Спящая красавица
публикация - 2024-07-23 / cоздание - 2024-07-23 - новое
День 204. Обход ГД: цех№36(ТОЛ) – «желтый»
Коммерческий директор (и.о. ГД) – оценка цвет «желтый»
С коммерческой точки зрения цех №36 – это фундамент благополучия завода. По экспертной оценке руководителя подразделения из-за ненадлежащего состояния оборудования мы теряем примерно 20-25% производительности. Соответственно теряем и в продукции, и в деньгах. Мы теряем на простоях оборудования очень большие деньги. Здесь есть над чем подумать.
Если говорить про оценку подразделения. Меня очень вдохновляет настрой коллектива. Они одновременно демонстрируют с одной стороны «какое-то» отчаяние, с другой стороны, проявляют лидерство и готовы идти на самопожертвование для того, чтобы достигать наилучших результатов при всех имеющихся проблемах. Мотивация и создание условий – это то, что движет этим цехом идти дальше. Есть огромное количество бытовых вопросов. Есть вопросы в создании в целом условий труда на рабочих местах. Есть намерение их решать. Моя резолюция следующая. У цеха №36 огромное будущее и все службы завода должны быть сфокусированы на результатах работы этого цеха. За самоотверженность оценка – цвет «желтый»
Директор по развитию. «В условиях крайне недостаточных ресурсов мы вынуждены были централизовать управление ремонтной службой для того, чтобы оперативно реагировать на устранение неплановых остановов оборудования. Действующего количества персонала явно не хватает даже на своевременную отработку аварийных остановов, не говоря уже про осуществление планово-предупредительных ремонтов. Мы четко осознаем это, поэтому нацелены на восстановление системы ППР и КР. Но это займет время. Необходимо будет набрать квалифицированный персонал, сформировать страховые запчасти для критического оборудования, выстроить процесс снабжения запчастей для ППР и КР… Но на текущий момент времени ресурс ремонтного персонала крайне ограничен. До его восстановления до требуемого уровня необходимо ему всячески помогать - разгрузить его там, где это возможно: ежедневый технический осмотр, бережливое отношение при производстве на оборудовании, организация наведения порядка на рабочих местах после ремонта… Сейчас не время выяснять отношения. Здесь просто нужно помочь ремонтникам». |