Спящая красавица
публикация - 2024-07-23 / cоздание - 2024-07-23 - новое
День 258. Обход ГД: цех №36(ТОЛ)– «зеленый»
Генеральный директор - оценка цвет «зеленый» за стратегическое мышление.
«Мы ждем 22 октября. Это срок для главного инженера и директора по снабжению решить проблему по обеспечению СИЗ. Думаю, они эту задачу выполнят. Но здесь появляется еще ряд проблем. Качество СИЗ? Достаточность нормативов по СИЗ? Обеспечение качественной стирки СИЗ? Учитывая, условия труда в литейном производстве, я готов изменить норматив, но его нужно обосновать. По качеству стирки СИЗ… из-за чего люди носят спецодежду стирать домой? По обратной связи, есть мнение, что стирка у нас некачественная. Поручите пож-та ответственным разобраться с этой проблемой.
Кроме того, что было сказано, у меня есть еще два комментария. Они относятся к системным требованиям. Первый комментарий. Не только цеху №36. Всем руководителям производств. В каждом цехе должны появится эталонные участки, для наглядной агитации – «как должно быть». Ресурс для наведения порядка мы даем и дадим начальникам цехов. В цехе №36 эталонным выбран магниевый участок. Там работы уже начались. Нужно довести их до логического завершения. Соответственно, остальные участки должны стремится к эталонному подразделению. Я хочу, чтобы там была визуализация «было-стало». Второй комментарий. Также не только по литейному производству. У руководителей производств и начальников цехов должно быть понимание стратегии развития своего подразделения с точки зрения инвестиционной составляющей - «куда мы дальше движемся». Здесь оно есть. Руководители литейного производства неплохо понимают эту тему. Наверное, из всех диалогов, которые я провел с начальниками цехов, здесь понимание самое зрелое: в 36 цехе все начинается, в 36 цехе есть такие-то узкие места, которые сдерживают остальные подразделения и которые нужно расшивать. Мы проговорили о том, что для этого нужно сделать. Если у руководителя производства и начальника цеха будет проработанная стратегия инвестиционного развития, я готов буду обсуждать ее на уровне Совета Директоров. На мой взгляд сейчас очень хорошее время для того, чтобы возвращаться к инвестиционному развитию, но для этого должны быть основательно проработаны решения. Мы начинаем раскручивать маховик инвестиционного развития. Это не просто. В этом году у нас порядка 1 млр.руб, но мы их пока недостаточно энергично осваиваем. Несколько потеряли сноровку и где-то компетенции. Руководители производств подключайтесь к этому процессу и помогайте службе главного инженера. Это в ваших интересах. Я доволен обходом и диалогом с руководителями литейного производства. Оценка - цвет «зеленый» за стратегическое мышление» |