Спящая красавица
публикация - 2024-07-23 / cоздание - 2024-07-23 - новое
День 283. Обход ГД: цех №3(41)- «желтый»
Генеральный директор – оценка цвет «желтый»:
«Сегодня было много критики со стороны участников обхода… Чтобы здоровый энтузиазм, который несомненно присутствует у руководителей цеха, не погас, я отмечаю хорошую тенденцию в цехе по развитию. Стартовая ситуация, с которой мы начинали год назад, была на очень низком уровне.
Начальнику цеха удалось мобилизовать и управленческий состав, и рабочий коллектив на развитие. Я это отмечаю. Здесь чувствуется хозяйский подход. Отсюда со стороны участников «обхода ГД» к вам много замечаний… Они видят, что вы способны их устранить, вот и нарезают вам задачи. Отмечаю изменения к лучшему несмотря на то, что начальнику цеха озвучили множество задач. На самом деле это потенциал развития. Мне нравится, что начальник цеха старается развивать все свои участки. Здесь вы молодцы. По ходу мы определились с эталонным участком, и даже не с одним… начальник цеха взял на себя обязательства сделать два участка, чтобы потом к ним устремились все остальные. Похвально.
У нас с некоторых пор появился механизм понятийных договоренностей: «что делает цех, и какую помощь мы ему оказываем». Такой договор дороже приказов. Он лучше работает на практике. Поэтому договорённости будут постоянно присутствовать при «обходах ГД». Не только, что должен сделать начальник цеха, но и то, в чем мы ему должны помочь. Это договорённость между мной и руководителем подразделения.
То, что вы берете на себя ответственность каждый день на операционном уровне – это хорошо. Здесь от вас очень много зависит. То, что сегодня прозвучало как лучшая практика – цех старается вытягивать ресурсы на себя – это тоже очень правильно. Хороший руководитель подразделения должен быть «толкачом» в решении своих проблем. Да, вспомогательные службы работают в рамках завода с более приоритетными задачами… Это рационально в условиях ограничений. Поэтому для того, чтобы ваши задачи стали для них приоритетными, вы должны «проталкивать» решение своих проблем. В общем я поставлю оценку подразделению – цвет «желтый», но очень хочется, чтобы вы приблизились к «зеленому». В целом я доволен работой руководителей цеха. Исправляйте замечания, которые сегодня были озвучены. Вовлекайте в это мастерский состав, рабочих и… вспомогательные службы». |