Идеология порядка
публикация - 2024-08-23 / cоздание - 2014-09-02 - из архива
Лидерам...
«Наш главный актив – наши люди. Его качество определяет силу и мощь бизнеса. Поэтому акцент на персонал. Все начинается с людей. Прибыль – делают люди!»
«Акцент на процесс. Акцент на людей. Потребуется спуститься с небес на грешную землю. Побороть свои страхи или гордыню и взглянуть на производство напрямую. Своими глазами»
«Качество персонала определяется его активностью и лояльностью. Когда интересы человека согласованы с интересами бизнеса, происходят чудеса. Мобильность, дисциплина, профессионализм… как результат конкурентоспособность и прибыль»
«Локомотивом изменений всегда является лидер. Чтобы развитие не зависело от конкретного человека, важно развивать лидерство повсеместно. Как наверху, так и внизу, на уровне рабочих. Придется менять свое отношение с потребительского на хозяйское».
«Лидер, а не начальник. Только лидер может вовлечь людей в изменения. Только лидер и его команда способны не только выжить, но и победить. Развитие лидерства и командной работы в этом суть мобильности, лояльности и эффективности»
«В развитии важно оценивать реальность трезво. Не надо бежать от проблем или страха. Надо принять его. Страх является сильнейшим стимулом к действию. Но важно, чтобы страх раскрывал мотивацию человека. Только в этом случае стимулирование является эффективным. В этом случае система приобретает новое качество. Миром движет страх и идеи. Страх стимулирует к объединению, для того чтобы выжить. Мощная идея способна объединять и мобилизовать коллектив для того, чтобы победить. Поэтому важно ее найти».
«Идея позволяет оживить мертвые методы и инструменты. Она позволяет сформировать идеологию. Создать мощный базис, который делает коллектив сильным и мощным»
«Как люди думают, так и живут. Вера в идею, идеологию достигается постоянными живыми тренингами и обучением. Люди должны не только знать, что делать, но и верить в это. Только так достигаются серьёзные результаты».
«Работа в команде, в социуме обязывает человека соблюдать принятые нормы и правила. Важно, чтобы они были естественными, а не навязанными. Важно, чтобы они согласовывались с мотивацией человека и социума. Только так будет достигать стабильность и дисциплина. И в тоже время должна быть свобода самореализации, которая позволяет привнести новое качество в развитие системы путем совершенствования стандартов»
«Акцент на людей. Качество персонала определяет эффективность бизнеса. А эффективность бизнеса определяется производительностью труда. Стремление к эффективному труду приводит к его ликвидации. Мы рубим сук, на котором сидим. Но в этом глубокая мудрость: эффективный бизнес вытесняет из производства человека. Человек рождается не для того, чтобы работать на машины. Он рождается для того, чтобы творить…»
«Мир не такой простой, как кажется. Он состоит не только из рациональной деятельности, но и иррациональной, суть которого пока не постижима нашему уму. Тем не менее, она есть. И глупо ее игнорировать. Если мы взяли на себя ношу трансформаций, придется ломать сложившиеся стереотипы» |