Эффективное ERP/MES/АСУТП
IT стучится в двери бизнеса. Современное IT имеет в своем арсенале технологии, которые по сути способны сформировать прорывные конкурентные преимущества в скорости исполнения заказов, в эффективности работы оборудования и персонала, в затратах и качестве... Но бизнес пока не готов их принять. Где-то из-за страха изменений, где-то из-за непонимания, а где-то из-за отсутствия намерения развиваться...
Сопутствующие проекты: TFM; видеотренинги -1; -2; -3...
создпубл
/счет
ФотоНазвание раздела
02015-09-09

2017-01-04
/1265
GoldenTabs
02015-09-01

2017-10-20
/1273
«IT» стучится в двери бизнеса…
22015-09-17

2017-05-15
/998
Опыт внедрения: централизация планирования
32015-09-22

2017-03-05
/580
Разработка информационной модели ERP/APS
42016-02-03

2017-08-30
/542
Почему IT в массовом бизнесе неэффективно?
52016-03-25

2018-03-21
/505
Управленческий информационный поток
62016-07-30

2016-07-31
/367
Проблемы в планировании у всех одни и те же
72015-08-03

2018-11-12
/277
Бизнес-продукты ERP/MES/АСУТП (обзор)
82016-10-07

2016-10-07
/568
MES: что такое АСОУП?
92016-10-14

2016-10-14
/352
Бизнес процессирование
102016-10-21

2018-09-22
/389
MES: упорядочивание и стабилизация бизнес-процессов
112016-11-09

2018-11-24
/423
«Цифровой двойник процесса» или… освоение «big data» часть1
122016-11-11

2016-11-11
/356
«Цифровой двойник процесса» или… освоение «big data» часть2
132016-12-01

2018-04-26
/243
«Цифровой двойник процесса» или… освоение «big data» часть3
142016-12-01

2018-05-18
/249
Цифровая трансформация бизнеса
152016-12-04

2016-12-04
/240
Agile, scrum, kanban… старая история
162016-12-16

2016-12-16
/244
Цифровая культура
172016-12-23

2018-08-28
/259
«Big data» - это не просто «большие данные»
192017-01-01

2017-01-01
/260
Включай несгибаемое намерение
202017-01-15

2017-01-15
/213
Кто прав??? Я прав!
212017-01-16

2017-01-16
/214
Механизмы внедрения MES: обучение, приучение и … визуализация
222017-01-18

2018-10-17
/276
«Расширение MES» - пожалуй единственная альтернатива... развития планирования
232017-01-25

2018-01-28
/236
Мотивация айтишников
242017-02-02

2017-02-02
/216
Big data: «дерево решений»
252017-02-05

2017-02-05
/246
Бег на длинную дистанцию
262017-02-07

2017-02-07
/233
Agile: гибкая организация труда
272017-02-16

2017-02-16
/270
Очередной проект и опять вопрос - "как внедрять?"
282017-02-19

2017-02-19
/223
Беги… только беги…
292017-02-21

2017-02-21
/203
MES - школа как концепция развития бизнес-процессов
302017-02-22

2017-02-22
/153
Обучение не должно быть бесплатным
312017-02-26

2017-02-26
/245
Проект "АСОУП" - окно возможностей для развития бизнес системы
322017-03-01

2017-03-01
/254
Видение информационной системы у IT клиента
332017-03-09

2017-03-09
/171
ПроMES: трудности в описании бизнес процессов
342017-03-13

2018-04-20
/272
Big data: интересное слово «корреляция»
352017-03-17

2018-09-20
/291
MES: идеальное планирование -???
362017-03-17

2018-06-20
/210
MES: концептуальное мышление
372017-03-20

2017-03-20
/231
Неизбежное «зло» и мы… его носители
382017-04-03

2018-11-23
/369
MES: итальянский опыт
392017-04-07

2018-12-08
/215
MES: пример стимулирования топов
402017-04-14

2017-04-14
/196
Стратегия победителя: видение развития IT
412017-04-22

2018-09-14
/387
Big data: технология «кубика рубика» для анализа данных
422017-04-25

2018-12-07
/211
«Сладкая IT пилюля»
432017-05-01

2018-07-24
/214
У меня есть мечта…
442017-05-03

2017-05-03
/223
MES: дорогого стоит - созреть до процессных целей
452017-05-06

2017-05-06
/175
Тонкая тема – управление сознанием
462017-05-07

2018-06-08
/210
Командиры и лидеры
472017-05-16

2017-05-16
/184
Small leaders - управляемая активность
482017-05-24

2017-05-24
/179
Крутить «вихрь намерения»
492017-05-25

2017-05-25
/213
MES: Посылы из будущего
502017-05-29

2017-05-29
/210
Сломай «IT-стереотип»
512017-05-31

2017-05-31
/177
Автоматизация не ради автоматизации
522017-06-03

2017-06-03
/176
Два шага вперед, один - назад
532017-06-05

2017-06-05
/161
Разве АСУТП не «IT»?
542017-06-08

2017-06-08
/159
Как вам идея SCM+MES?
552017-06-25

2017-06-25
/246
Эмоционально-ментальный удар
562017-06-28

2017-06-28
/256
За счет чего достигается эффекты в MES
572017-06-30

2018-10-06
/190
Способность ставить сверхамбициозные цели
582017-07-09

2017-07-09
/173
Активация «пассивного» менеджмента
592017-07-11

2017-07-11
/126
У каждого есть шанс стать лидером...
602017-07-19

2018-11-21
/206
Разговор по душам
612017-07-21

2017-07-21
/272
MES: даже самые смелые мечты, у кого-то могут быть уже реализованы
622017-07-28

2018-08-09
/204
Идея достойная акционера - адаптивный бизнес
632017-08-08

2018-12-04
/202
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.1 из 10
642017-08-08

2017-08-08
/161
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.2 из 10
652017-08-08

2018-10-20
/154
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.3 из 10
662017-08-08

2018-11-29
/182
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.4 из 10
672017-08-08

2017-08-14
/181
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.5 из 10
682017-08-08

2017-08-16
/163
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.6 из 10
692017-08-08

2017-08-18
/187
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.7 из 10
702017-08-08

2017-08-20
/156
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.8 из 10
712017-08-08

2017-08-22
/150
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.9 из 10
722017-08-08

2017-08-24
/131
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.10 из 10
732017-08-09

2017-08-11
/249
Мина замедленного действия - «автоматизированное сквозное графикование»
742017-08-11

2017-08-13
/171
«Субъективный» бенчмарк по MES
752017-08-12

2017-08-13
/154
Имитация ресурсного планирования
762017-08-15

2017-08-17
/221
MES: «сквозная» автоматизация
772017-08-18

2017-08-19
/176
«Шаг конем»
782017-08-23

2018-12-10
/157
А как запустить комплексное управление бизнес процессами на практике?
792017-10-05

2017-10-05
/120
Ох уж эти «оптимизаторы»
802017-10-27

2017-10-27
/91
«Сколько времени вы уделяете стратегии? »
812017-11-03

2017-11-03
/108
Блокчейн, разрушающий барьеры...
Режим книги
Сайт ssman.ru: люди сильные духом. Количество посещений=50544