Эффективное ERP/MES/АСУТП
IT стучится в двери бизнеса. Современное IT имеет в своем арсенале технологии, которые по сути способны сформировать прорывные конкурентные преимущества в скорости исполнения заказов, в эффективности работы оборудования и персонала, в затратах и качестве... Но бизнес пока не готов их принять. Где-то из-за страха изменений, где-то из-за непонимания, а где-то из-за отсутствия намерения развиваться...
Сопутствующие проекты: TFM; видеотренинги -1; -2; -3...
создпубл
/счет
ФотоНазвание раздела
02015-09-09

2017-01-04
/1287
GoldenTabs
02015-09-01

2017-10-20
/1295
«IT» стучится в двери бизнеса…
22015-09-17

2017-05-15
/1084
Опыт внедрения: централизация планирования
32015-09-22

2017-03-05
/605
Разработка информационной модели ERP/APS
42016-02-03

2017-08-30
/574
Почему IT в массовом бизнесе неэффективно?
52016-03-25

2018-03-21
/527
Управленческий информационный поток
62016-07-30

2016-07-31
/394
Проблемы в планировании у всех одни и те же
72015-08-03

2018-11-12
/300
Бизнес-продукты ERP/MES/АСУТП (обзор)
82016-10-07

2019-02-21
/652
MES: что такое АСОУП?
92016-10-14

2016-10-14
/392
Бизнес процессирование
102016-10-21

2018-09-22
/413
MES: упорядочивание и стабилизация бизнес-процессов
112016-11-09

2018-11-24
/480
«Цифровой двойник процесса» или… освоение «big data» часть1
122016-11-11

2016-11-11
/444
«Цифровой двойник процесса» или… освоение «big data» часть2
132016-12-01

2018-04-26
/278
«Цифровой двойник процесса» или… освоение «big data» часть3
142016-12-01

2018-05-18
/273
Цифровая трансформация бизнеса
152016-12-04

2016-12-04
/272
Agile, scrum, kanban… старая история
162016-12-16

2019-02-28
/298
Цифровая культура
172016-12-23

2018-08-28
/285
«Big data» - это не просто «большие данные»
192017-01-01

2017-01-01
/285
Включай несгибаемое намерение
202017-01-15

2017-01-15
/238
Кто прав??? Я прав!
212017-01-16

2017-01-16
/236
Механизмы внедрения MES: обучение, приучение и … визуализация
222017-01-18

2018-10-17
/305
«Расширение MES» - пожалуй единственная альтернатива... развития планирования
232017-01-25

2018-01-28
/264
Мотивация айтишников
242017-02-02

2017-02-02
/241
Big data: «дерево решений»
252017-02-05

2017-02-05
/269
Бег на длинную дистанцию
262017-02-07

2017-02-07
/268
Agile: гибкая организация труда
272017-02-16

2017-02-16
/298
Очередной проект и опять вопрос - "как внедрять?"
282017-02-19

2018-12-18
/289
Беги… только беги…
292017-02-21

2019-02-14
/257
MES - школа как концепция развития бизнес-процессов
302017-02-22

2017-02-22
/176
Обучение не должно быть бесплатным
312017-02-26

2017-02-26
/280
Проект "АСОУП" - окно возможностей для развития бизнес системы
322017-03-01

2017-03-01
/286
Видение информационной системы у IT клиента
332017-03-09

2017-03-09
/198
ПроMES: трудности в описании бизнес процессов
342017-03-13

2018-04-20
/305
Big data: интересное слово «корреляция»
352017-03-17

2018-09-20
/315
MES: идеальное планирование -???
362017-03-17

2018-06-20
/278
MES: концептуальное мышление
372017-03-20

2019-04-02
/292
Неизбежное «зло» и мы… его носители
382017-04-03

2018-11-23
/427
MES: итальянский опыт
392017-04-07

2018-12-08
/346
MES: пример стимулирования топов
402017-04-14

2017-04-14
/224
Стратегия победителя: видение развития IT
412017-04-22

2018-09-14
/415
Big data: технология «кубика рубика» для анализа данных
422017-04-25

2018-12-07
/241
«Сладкая IT пилюля»
432017-05-01

2018-07-24
/237
У меня есть мечта…
442017-05-03

2017-05-03
/265
MES: дорогого стоит - созреть до процессных целей
452017-05-06

2017-05-06
/203
Тонкая тема – управление сознанием
462017-05-07

2018-06-08
/250
Командиры и лидеры
472017-05-16

2017-05-16
/229
Small leaders - управляемая активность
482017-05-24

2017-05-24
/203
Крутить «вихрь намерения»
492017-05-25

2017-05-25
/237
MES: Посылы из будущего
502017-05-29

2017-05-29
/227
Сломай «IT-стереотип»
512017-05-31

2017-05-31
/253
Автоматизация не ради автоматизации
522017-06-03

2017-06-03
/197
Два шага вперед, один - назад
532017-06-05

2017-06-05
/179
Разве АСУТП не «IT»?
542017-06-08

2017-06-08
/177
Как вам идея SCM+MES?
552017-06-25

2017-06-25
/288
Эмоционально-ментальный удар
562017-06-28

2019-02-24
/362
За счет чего достигается эффекты в MES
572017-06-30

2018-10-06
/213
Способность ставить сверхамбициозные цели
582017-07-09

2017-07-09
/195
Активация «пассивного» менеджмента
592017-07-11

2017-07-11
/149
У каждого есть шанс стать лидером...
602017-07-19

2018-11-21
/225
Разговор по душам
612017-07-21

2017-07-21
/305
MES: даже самые смелые мечты, у кого-то могут быть уже реализованы
622017-07-28

2018-08-09
/226
Идея достойная акционера - адаптивный бизнес
632017-08-08

2018-12-04
/229
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.1 из 10
642017-08-08

2019-02-10
/261
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.2 из 10
652017-08-08

2018-10-20
/173
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.3 из 10
662017-08-08

2018-11-29
/207
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.4 из 10
672017-08-08

2017-08-14
/225
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.5 из 10
682017-08-08

2017-08-16
/184
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.6 из 10
692017-08-08

2019-01-12
/251
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.7 из 10
702017-08-08

2017-08-20
/175
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.8 из 10
712017-08-08

2017-08-22
/171
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.9 из 10
722017-08-08

2017-08-24
/156
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.10 из 10
732017-08-09

2017-08-11
/310
Мина замедленного действия - «автоматизированное сквозное графикование»
742017-08-11

2017-08-13
/204
«Субъективный» бенчмарк по MES
752017-08-12

2017-08-13
/179
Имитация ресурсного планирования
762017-08-15

2019-03-13
/289
MES: «сквозная» автоматизация
772017-08-18

2017-08-19
/199
«Шаг конем»
782017-08-23

2018-12-10
/190
А как запустить комплексное управление бизнес процессами на практике?
792017-10-05

2017-10-05
/151
Ох уж эти «оптимизаторы»
802017-10-27

2017-10-27
/114
«Сколько времени вы уделяете стратегии? »
812017-11-03

2019-02-02
/210
Блокчейн, разрушающий барьеры...
Режим книги
Сайт ssman.ru: люди сильные духом. Количество посещений=55276