Эффективное ERP/MES/АСУТП
IT стучится в двери бизнеса. Современное IT имеет в своем арсенале технологии, которые по сути способны сформировать прорывные конкурентные преимущества в скорости исполнения заказов, в эффективности работы оборудования и персонала, в затратах и качестве... Но бизнес пока не готов их принять. Где-то из-за страха изменений, где-то из-за непонимания, а где-то из-за отсутствия намерения развиваться...
Сопутствующие проекты: TFM; видеотренинги -1; -2; -3...
создпубл
/счет
ФотоНазвание раздела
02015-09-09

2017-01-04
/1241
GoldenTabs
02015-09-01

2017-10-20
/1197
«IT» стучится в двери бизнеса…
22015-09-17

2017-05-15
/919
Опыт внедрения: централизация планирования
32015-09-22

2017-03-05
/550
Разработка информационной модели ERP/APS
42016-02-03

2017-08-30
/515
Почему IT в массовом бизнесе неэффективно?
52016-03-25

2018-03-21
/482
Управленческий информационный поток
62016-07-30

2016-07-31
/324
Проблемы в планировании у всех одни и те же
72015-08-03

2016-11-03
/233
Бизнес-продукты ERP/MES/АСУТП (обзор)
82016-10-07

2016-10-07
/521
MES: что такое АСОУП?
92016-10-14

2016-10-14
/295
Бизнес процессирование
102016-10-21

2016-10-21
/326
MES: упорядочивание и стабилизация бизнес-процессов
112016-11-09

2016-11-09
/317
«Цифровой двойник процесса» или… освоение «big data» часть1
122016-11-11

2016-11-11
/310
«Цифровой двойник процесса» или… освоение «big data» часть2
132016-12-01

2018-04-26
/219
«Цифровой двойник процесса» или… освоение «big data» часть3
142016-12-01

2018-05-18
/234
Цифровая трансформация бизнеса
152016-12-04

2016-12-04
/224
Agile, scrum, kanban… старая история
162016-12-16

2016-12-16
/231
Цифровая культура
172016-12-23

2016-12-23
/215
«Big data» - это не просто «большие данные»
192017-01-01

2017-01-01
/246
Включай несгибаемое намерение
202017-01-15

2017-01-15
/200
Кто прав??? Я прав!
212017-01-16

2017-01-16
/201
Механизмы внедрения MES: обучение, приучение и … визуализация
222017-01-18

2017-01-18
/243
«Расширение MES» - пожалуй единственная альтернатива... развития планирования
232017-01-25

2018-01-28
/220
Мотивация айтишников
242017-02-02

2017-02-02
/202
Big data: «дерево решений»
252017-02-05

2017-02-05
/230
Бег на длинную дистанцию
262017-02-07

2017-02-07
/216
Agile: гибкая организация труда
272017-02-16

2017-02-16
/217
Очередной проект и опять вопрос - "как внедрять?"
282017-02-19

2017-02-19
/206
Беги… только беги…
292017-02-21

2017-02-21
/192
MES - школа как концепция развития бизнес-процессов
302017-02-22

2017-02-22
/140
Обучение не должно быть бесплатным
312017-02-26

2017-02-26
/199
Проект "АСОУП" - окно возможностей для развития бизнес системы
322017-03-01

2017-03-01
/234
Видение информационной системы у IT клиента
332017-03-09

2017-03-09
/154
ПроMES: трудности в описании бизнес процессов
342017-03-13

2018-04-20
/215
Big data: интересное слово «корреляция»
352017-03-17

2017-03-17
/229
MES: идеальное планирование -???
362017-03-17

2018-06-20
/192
MES: концептуальное мышление
372017-03-20

2017-03-20
/210
Неизбежное «зло» и мы… его носители
382017-04-03

2017-04-03
/277
MES: итальянский опыт
392017-04-07

2017-04-07
/163
MES: пример стимулирования топов
402017-04-14

2017-04-14
/170
Стратегия победителя: видение развития IT
412017-04-22

2017-04-22
/327
Big data: технология «кубика рубика» для анализа данных
422017-04-25

2017-04-25
/151
«Сладкая IT пилюля»
432017-05-01

2018-07-24
/194
У меня есть мечта…
442017-05-03

2017-05-03
/188
MES: дорогого стоит - созреть до процессных целей
452017-05-06

2017-05-06
/159
Тонкая тема – управление сознанием
462017-05-07

2018-06-08
/192
Командиры и лидеры
472017-05-16

2017-05-16
/142
Small leaders - управляемая активность
482017-05-24

2017-05-24
/166
Крутить «вихрь намерения»
492017-05-25

2017-05-25
/179
MES: Посылы из будущего
502017-05-29

2017-05-29
/193
Сломай «IT-стереотип»
512017-05-31

2017-05-31
/156
Автоматизация не ради автоматизации
522017-06-03

2017-06-03
/153
Два шага вперед, один - назад
532017-06-05

2017-06-05
/147
Разве АСУТП не «IT»?
542017-06-08

2017-06-08
/145
Как вам идея SCM+MES?
552017-06-25

2017-06-25
/213
Эмоционально-ментальный удар
562017-06-28

2017-06-28
/207
За счет чего достигается эффекты в MES
572017-06-30

2017-06-30
/153
Способность ставить сверхамбициозные цели
582017-07-09

2017-07-09
/135
Активация «пассивного» менеджмента
592017-07-11

2017-07-11
/113
У каждого есть шанс стать лидером...
602017-07-19

2017-07-19
/138
Разговор по душам
612017-07-21

2017-07-21
/250
MES: даже самые смелые мечты, у кого-то могут быть уже реализованы
622017-07-28

2018-08-09
/175
Идея достойная акционера - адаптивный бизнес
632017-08-08

2017-08-06
/139
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.1 из 10
642017-08-08

2017-08-08
/140
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.2 из 10
652017-08-08

2017-08-10
/123
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.3 из 10
662017-08-08

2017-08-12
/134
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.4 из 10
672017-08-08

2017-08-14
/140
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.5 из 10
682017-08-08

2017-08-16
/143
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.6 из 10
692017-08-08

2017-08-18
/143
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.7 из 10
702017-08-08

2017-08-20
/134
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.8 из 10
712017-08-08

2017-08-22
/134
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.9 из 10
722017-08-08

2017-08-24
/117
Обоснование стратегии производственного IT. Ч.10 из 10
732017-08-09

2017-08-11
/192
Мина замедленного действия - «автоматизированное сквозное графикование»
742017-08-11

2017-08-13
/151
«Субъективный» бенчмарк по MES
752017-08-12

2017-08-13
/124
Имитация ресурсного планирования
762017-08-15

2017-08-17
/200
MES: «сквозная» автоматизация
772017-08-18

2017-08-19
/144
«Шаг конем»
782017-08-23

2017-08-26
/123
А как запустить комплексное управление бизнес процессами на практике?
792017-10-05

2017-10-05
/103
Ох уж эти «оптимизаторы»
802017-10-27

2017-10-27
/75
«Сколько времени вы уделяете стратегии? »
812017-11-03

2017-11-03
/90
Блокчейн, разрушающий барьеры...
Режим книги
Сайт ssman.ru: люди сильные духом. Количество посещений=47274