2016-04-17 01:44:35
Речь идет об «эффективной бизнес системе» |
 Изначально надо определиться с терминами, относящимися к развитию операционной деятельности. На слуху «Бережливое производство», «Производственная система TOYOTA», реинжиниринг, инновации… Чем воспользоваться? Что взять за базис развития? Непростой вопрос… |
2015-05-05 09:14:18
Бизнес система «ОМК ПС» |
 «Меня всегда интересовали движущие силы, которые заставляют людей совершать нестандартные действия. Мне всегда было интересно, что делает компанию не первой, а великой». |
2017-04-04 08:16:34
Пример программы по тренингам "Производственные системы" |
 Недавно персональщики одной из крупнейших металлургических компаний попросили разработать комплексную программу обучения по функциональной области "Производственные системы" для специальности "Менеджмент. Экономика и финаснсы". Я её сделал... как всегда в своем репертуаре... |
2015-06-15 09:40:41
TFM: непрерывный бизнес-поток: инсорсинг/аутсорсинг |
 Как правило, первый этап вывода непрофильных функций заключается в их централизации - инсорсинге и дальнейшем выводе части функций на внешний конкурентный рынок услуг - аутсорсинг. Последнее возможно при развитой конкурентной среде. Если её нет, то возможно вам придется заниматься и этой проблемой. |
2015-06-01 07:54:17
TCM: «производственные отношения» |
 Жесткая централизация управления эффективна на коротком промежутке времени. Понятный проект - жесткое внедрение. Но когда мы говорим о постоянном развитии с привлечением всех имеющихся ресурсов, не только «руки и ноги», но и «мозги» работников и... может что-то более мощное, придется перейти на качественно новый уровень производственных отношений. |
2016-04-22 04:28:21
TCM: лидерство и командная работа: малые бригады |
 Повсеместное внедрение командной организации работ - это серьезный шаг. Он говорит о том, что вы решились на структурные преобразования в бизнесе, которые помогут сделать его более успешным. Но здесь следует понимать, что внедрение командной организации работ, это не сам по себе отдельный процесс, он связан со структурой управления и изменением производственных отношений... |
2015-05-12 11:46:04
«Активная среда» - TCM |
 Неразумно начинать преобразования, когда у вас неуправляемый, не поддерживающий вас коллектив. Одними приказами здесь проблему не решить. Важно сформировать лояльный к целям и задачам бизнеса персонал. А это тонкая материя, лежащая в сфере психики человека. Здесь надо уметь чувствовать «души человеческие», работать как на материальные, так и на духовные потребности человека. |
2015-05-16 11:38:26
TCM: стимулы и мотивы - управление персоналом на практике ч.2 |
 Показываю центральный слайд презентации, на котором весы. На одной стороне написано – СТИМУЛЫ, на другой – МОТИВЫ. Спрашиваю: «Что такое стимулы?». Ответ: «Кнут». Правильно, воздействие извне. «А, мотив?».. «Пряник, говорит вы? Нет. Мотив - это порыв изнутри. Я сам».
|
2015-05-24 20:06:08
TCM: визуализация развития |
 Красное-желтое-зеленое. Простой светофор творит чудеса, если вы придаете ему значение. Зеленый - хороший результат, желтый - удовлетворительный, красный – плохой. Если более двух раз в красном - ротация. Эффект усиливается, если визуализация по типу - светофор, выполнена в динамике,в сравнении и... она должна быть публичной. |
2016-05-27 11:37:50
АСО - курс "Академия ПС" |
 У современной бизнес системы существует потребность в мобильной динамичной системе обучения персонала. Малозатратной и при этом эффективной. Такое может обеспечить только автоматизация обучения. |