2015-12-08 15:42:04
Внедрение: cтимулы и мотивы |
 Мне кажется, что «стимулы и мотивы» - это основополагающая тема, с которой должно начинаться погружение в психологию управления персоналом, просто потому, что она ломает сложившиеся стереотипы, которые мешают осознать суть. |
2015-12-08 15:29:57
Проект «Всеобщее качество» |
 Одним из самых востребованных проектов по развитию является «Улучшение качества». Всем необходимо конкурентное качество продукции, но, как показывает практика, не все понимают и самое главное не готовы принять к исполнению мероприятия, обеспечивающие высокое качество. |
 2015-12-08 15:30:19
Проект «Безопасное производство» |
 Инновации, реинжиниринг, кайдзен требуют трансформации социальных и производственных отношений, что очень сильно видоизменяет производственную культуру. Всё это на этапе внедрения повышает риски в производстве. Любое изменение - это риски. Ими необходимо научится эффективно управлять. |
2015-12-08 15:41:39
Внедрение: производственные отношения |
| Как-то я услышал от одного крупного собственника, что эффективная производственная система - это эффективные производственные отношения. И в этом есть глубокий смысл. Вся история развития человечества - это история развития общественных отношений. Здесь важно понимать суть. |
2015-12-08 15:25:23
Реинжиниринг системы управления |
 Реинжининириг бизнес-процессов необходим для выстраивания эффективного непрерывного специализированного бизнес-потока с минимальным количеством межфункциональных барьеров. Реинжиниринг по сути приводит к трансформации системы планирования и управления. Планирование централизуется в единый расчетный центр, способный выдавать актуализированные сменно-суточные задания по всем переделам потока. Управление - преобразовывается в горизонтальное сквозное вдоль материального потока. |
2016-01-21 11:19:20
Проект «Повышение производительности труда» |
 Почему так важно постоянно и активно заниматься повышением производительности труда?
Если смотреть узко, сразу возникают мысли:
- «у нас доля трудозатрат в себестоимости 5-10-15%... сокращение персонала на какой-то 1% большого финансового эффекта не даст, зато проблем в производстве создаст множество»,
- «сокращать персонал дело неблагодарное, приводит к росту социальной нестабильности»,
- «что я не человек, какое я имею право отбирать у работника приносящую ему доход работу». |
2015-12-08 15:18:48
Эволюция развития массового производства |
Рост темпов народонаселения приводит к росту темпов спроса на продукты жизнеобеспечения. Усилия всего человечества направлены на удовлетворение этого спроса. Оно решает эту проблему путем углубления разделения труда. Вначале в рамках локальных систем, впоследствии постепенно расширяясь до глобального уровня. От малого к среднему бизнесу, от среднего к массовому производству.
Малый и средний бизнес в условиях глобализации массовому производству не конкурент в части обеспечения доступности продукта потребителю: достаточность объемов, низкие цены и лучшее качество. В условиях глобализации у малого и среднего бизнеса другая ниша... |
2015-12-08 15:28:46
Проект «Разгон производства на действующих мощностях» |
 Я начинал свою управленческую карьеру с интенсификации производства на действующем оборудовании. Это было в период, когда цены на производимую продукцию резко пошли вверх. Соответственно, прибыль также начала расти… А, хочется-то еще больше. Поэтому топ-менеджмент всяческими уловками... |
2015-12-08 15:27:12
Механизация и автоматизация |
| Постарайтесь осознать логику операционной эффективности: организация специализированного непрерывного бизнес-потока, реализации работы человека в поток без ожиданий... что дальше?... механизация и автоматизация специализированного труда максимально загруженного, а значит и дорогого, персонала. |
2015-12-08 15:40:50
Внедрение: вовлечение в развитие |
 Вы считаете себя сильным лидером. У вас есть непоколебимое намерение сделать «невозможное возможно». Ваши цели хорошо согласуются с целями бизнеса. Собственники доверили вам свой бизнес и большой коллектив. Вы в самом начале пути. Энергии и амбиций много. Как наиболее эффективно их использовать для достижения своих целей? При этом вам нужны реальные достижения. Для вас это сильная мотивация. |