2014-06-10 09:09:04
Эффективный контроль: почему персонал не работает по стандартам |
 Для того чтобы персонал работал по стандартам, необходима эффективная система контроля. Эффективный контроль можно организовать путем развития «самоконтроля», «встроенного контроля», и контроля по принципу «клиент-поставщик». Если их невозможно организовать, то обращаются к последней инстанции – организации «внешнего независимого контроля». |
2014-07-18 13:40:23
Блочное мышление |
 Не моя фраза. Ее сказал основной акционер ОМК, когда мы обсуждали тему эффективности управления технологией. «Мы мыслим узко, в рамках конкретного объекта управления, не рассматривая его во взаимосвязи с другими процессами бизнеса. Надо уходить от «блочного мышления». Оно не позволяет оценить деятельность в целом и извлечь максимальную эффективность». |
2014-03-09 10:44:06
Все начинается с лидера... Сергей Филиппов сам о себе.ч.3 |
 В нашей производственной системе появилось новое определение. «Что такое шаг?». Шаг – кардинальное или радикальное изменение структуры управления персоналом, производством, экономикой, технологией… с обязательной ломкой стереотипов. |
2014-04-15 10:42:46
Лидерство и команда ч.13 |
 Истинный лидер – истинное намерение
Кто такой лидер? Большинство отвечает: «Лидер – это человек, за которым идут люди. Человек, которого воспринимают. Человек, которого уважают и …боятся». Мне мало этого. Хочу ответить на вопрос: «Почему они за ним идут?». Ответ приходит изнутри: они ощущают в нем Силу. |
2014-05-19 08:10:28
Эффективное целеполагание ч.2 |
 «Целеполагание на практике»
Давайте представим себе следующую ситуацию. Вы ставите цели перед своим менеджментом, менеджмент ставит более приземленные цели своим починенным, те в свою очередь передают эстафету вниз и так до уровня конкретного исполнителя. Все вроде бы хорошо – акт целеполагания выполнен. Только вот цель, почему-то не выполняется. Или выполняется сейчас, а потом … аврал. Ничего не напоминает? |
2021-09-01 09:17:44
Аудит внедрения ПС как эффективный механизм стимулирования топов к развитию |
 Приведу пример. Начиная с апреля 2014, в нашей компании организован аудит развития операционной эффективности – производственной системы на предмет соответствия лучшим практикам, которые отражены в «стандарте ПС». Всего 7 дивизионов. |
2021-09-01 08:39:51
Спец по работе с проблемами – инженер процесса |
 Для тех, кто занимается работой с конкретным процессом, важно максимально быстро найти причину отклонений в его работе. А это зачастую является не такой простой задачей. И не сколько из-за «отсутствия мозгов» сколько из-за организационных проблем. Тем более что при должной организации работ особой интеллектуальной подготовки не требуется. |
2014-06-03 08:54:22
Стандарты - это не только технологические инструкции |
 С советских времен у нас закрепилась практика описания технологии в технологических инструкциях. ТИ. Как правило, ее разрабатывали специалисты НИИ, а потом по мере изменения на практике доукомплектовывали «технологи из прошлого». |
2014-07-29 13:40:23
Развитие складского хозяйства |
 Что такое эффективный склад? Как – то услышал следующее определение, оно мне понравилось: «Прежде всего, это ровные полы, рациональная сортировка и компоновка, адресное хранение и система учета, малая механизация». Можно конечно и другие критерии привести, но мне кажется на первом этапе этого достаточно. Не надо распыляться, акцентируйтесь на них, склад преобразуется в хорошем смысле этого слова. |
2014-06-09 09:07:06
Наставничество по стандартам |
 В условиях слабой стандартизации наставничество приобретает особую роль. По сути, стандарты в работе передаются «от человека к человеку». Кто-то объяснит, что надо делать, кто – то на примере покажет, а кто-то скажет: «учись сам, методом проб и ошибок». Сильный субъективный фактор. Сильно зависит от мотивации и настроения наставника. Здесь не стоит вопрос: «является ли практики наставника лучшими?». |