Записки непутевого менеджера
2009-01-08 14:20:23
Ставь конкретные цели
«Слепой к цели идет прямо». Владислав Гжегорчик, польский литератор.
2010-04-10 19:50:47
Управление в стиле диалога
Как только мы перестаем слушать доводы персонала, отказываемся от убеждения в пользу административных методов управления, развитие производственной системы заканчивается. Нет диалога - нет производственной системы...
2010-04-25 08:52:20
Тост за нашу производственную систему
Никогда не любил говорить тост. Наверное потому, что в нем не было искренности. Всегда чувствовалась некая фальшь, особенно когда говорить его тебя обязывают. Но жизнь идет и рано или поздно к тебе приходит мудрость. Ты начинаешь понимать суть вещей. И тебе хочется этим с кем - то поделится.
2009-01-19 19:05:58
Наша сила в наших конкурентах
«Если бы не конкуренты, стратегия была бы вообще не нужна». Кениси Омэ, японский специалист по менеджменту.
2021-08-27 13:52:25
Просто и тупо – не значит плохо?
Как-то раз на наше предприятие приехали представители с других заводов изучить схему управления процессом, которую мы внедрили у себя. Я услышал отзыв одного из них: «Просто и тупо, но эффективно». И я с этим согласился.
2009-02-24 18:41:47
Лидер должен действовать согласно здравого смысла
Есть интересная штука. Вроде бы ты все сделал для того, чтобы система была прозрачной и достоверной. А как иначе, проблемы то надо решать, а если ты их не видишь, или информация к тебе поступает в искаженном виде, то здесь кашу не сваришь.
2010-04-20 23:37:32
Конфликтовать не вредно... нужно
Недавно столкнулся с интересной ситуацией. Один из менеджеров, попытался решить проблему. Подошел к одной из обслуживающих его подразделение служб. "Наехал"  на представителей по качеству работ. На что получил отворот поворот. Я видел как он развел руки: "Мол, у них серьезная крыша". И пошел восвояси.
2009-01-09 14:26:16
Не зацикливайся на производственных инструментах
«На бумаге все выглядит хорошо». Джон Браун, американский менеджер и политик.
2010-04-21 00:00:00
Мотивация по Маслоу
Недавно спросил одного управленца: "Знаешь ли ты, что такое мотивация по Маслоу". Ответ не удивил. Он не знает. Хотя если бы этот вопрос был задан американскому менеджеру, то думаю большинство из них ответили бы, что это одна из теорий, позволяющая эффективно управлять людьми.
2010-04-12 19:54:24
А как за «бугром»?
В своей работе в основном использую собственный опыт. Учусь на своих ошибках. Только потому, что это позволяет глубже понять суть некоторых вещей. Тем не менее чужой опыт тоже полезен, особенно если его осваиваешь для дела, а не для цитат.
Режим книги
Сайт ssman.ru: люди сильные духом. Количество посещений=239975