2014-06-30 13:40:23 Суть инсорсинга и аутсорсинга |
Сначала надо понять общую логику развития массового производства. Для этого необходимо охватить процесс в историческом развитии. Основная функция массового производства сделать продукт доступным для потребителя. Если грубо. Растет народонаселение - «оно кушать хочет». Ему необходима еда, одежда, жилье… Но все это должно быть для него доступным. Сначала появилось кустарное производство, потом фабрики, заводы, компании… Эволюционное укрупнение, но с одновременным углублением разделения труда. Специализацией труда. Такой подход позволяет сделать продукцию массового производства доступнее для потребителей – объемы, сроки, качество. |
2014-07-27 13:40:23 Мобильный офис: фантазии или реальность |
Грядут перемены. Мы их пока не видим. Я только ощущаю их. Они кардинально изменят формат управления бизнесом. Поставят все с ног на голову. Люди будут сопротивляться. Но это ничего не изменит. Лучше понять, принять и перестроить свое отношение. |
2014-07-05 13:40:23 Практические способы повышения экономической эффективности сервиса |
Не раз слушал лекции по TPM, и опять акцент на автономном обслуживании оборудования. Все там правильно. Главная идея заключается в том, что эффективность работы оборудования достигается не только «ремонтниками», но и «производственниками». Дается четкий инструментарий. Семь направлений: чистка, предотвращение загрязнений, стандарты обслуживания, обучение самостоятельному обслуживанию, самостоятельное обслуживание, стандарты процесса и повсеместное применение. Круто. Только вот чего - то не хватает. |
2014-08-29 13:40:23 Отжать затраты! |
Хорошо, когда уверенно растет спрос. Хватает не только заработать на жизнь, но и спокойно обслужить кредиты. А вот когда спрос падает, тут уж не до кредитов, как бы с голоду… |
2014-06-16 09:10:51 Эффективный контроль: автоконтроль |
Автоматический контроль – это мониторинг параметров процесса с минимальным участием человека: датчики, преобразователи, автоматизированный учет в базах данных, анализ и оповещение. Термопары, манометры, тензорные датчики, микрофоны, видеокамеры… Графики, отклонения, предупреждения… Автоконтроль. Практически без участия человека. Мечта. |
2014-07-22 13:40:23 Что такое процессное управление? |
«Процессное управление» – это механизм управления бизнесом, максимально ориентированный на решение возникающих проблем. Быстро, просто и эффективно. Акцент на действия, которые позволяют достичь максимально возможного результата в сложившихся условиях.
Если выражаться проще, процессное управление – это «затачивание» системы на работу с проблемами: визуализация, анализ, стандартизация, обучение. |
2014-04-13 10:37:43 Лидерство и команда ч.11 |
Непоколебимость и спокойствие
Две категории: «знаю» и «верю». «Знаю» основано на «четкой логике». «Верю» на неосознанном принятии некой идеи, которая зачастую кажется абсурдной. «Знаю» позволяет улучшить систему количественно, «верю» - изменить ее качественно. |
2014-08-30 13:40:23 Движение к потребителям |
«Удовлетворение потребности клиентов в этом суть массового производства». Необходимо быть очень чутким к потребностям клиента в стоимости продукции, ее качестве, срокам поставки, объемам исполнения. Надо быть мобильным. Гибким производством. |
2014-08-03 13:40:23 4 этап: оперативная синхронизация потока |
Консолидация, инсорсинг, аутсорсинг, переход с вертикальной на горизонтальную модель управления, повсеместное снижение потерь… все это несомненно дает многочисленные эффекты, но они, по сути, локальны – это повсеместные улучшения, которые еще нужно каким-то образом отразить в потоке создания ценности. |
2014-04-29 16:11:10 «Академия производственной системы» |
«Академия ПС» — это команда единомышленников, которая продвигает идеологию развития производственной системы. Это не набор презентаций. Еще раз это люди, которые верят в идеологию развития ПС и распространяют ее путем тренингов, личных и публичных встреч, реализации своих идей на практике. «Академия ПС» - одухотворенное понятие. Так к ней и надо относиться. |