Записки непутевого менеджера
2010-04-05 01:13:49
Тест на выживание
Наша мотивация и наши страхи определяют наш выбор. Один готов  за идею жизнь положить, другой сжать зубы и стерпеть, третий - "А оно мне надо, костьми ложиться?".
2009-01-15 14:48:18
Без «развертывания политики» никуда
«Не для того покупают канарейку, чтобы петь за нее». Алек Дуглас-Хьюм, британский премьер министр.
2009-02-07 20:15:48
Клиент – поставщик по понятиям
Не в формальных договорах суть, а в реальной помощи поставщика клиенту. Какой бы договор ни был, какие бы критерии не разработаны, клиент-поставщик будет работать только тогда, когда есть жесткий, но справедливый спрос!
2009-01-05 09:36:23
Как «взрастить» лидера?
«Только сильный лидер может взрастить сильного лидера» Рей Иммельман.
2021-08-27 13:17:25
ГЛАВА 1. ПЕРИОД СТАНОВЛЕНИЯ
В конце 20, начале 21 века Россия постепенно меняет свою политическую и экономическую формацию. Вслед за ней устремился и промышленный комплекс. Ломка стереотипов происходит очень быстро и безжалостно. Перестраивались полностью все сложившиеся производственные отношения. Я застал этот период на крупнейшем металлургическом заводе мира в момент его самого динамичного развития.
2010-04-30 05:34:53
Статистика или почему производственник не живет по рациональному смыслу?
Очень часто слышу такие фразы: «Опять вы с вашей статистикой. Она ничего не может объяснить. Это только средние по больнице, а на самом деле все по другому». Или «Ты со своими статистическими графиками на все ответ найдешь, а результата нет». Или «Вам нужна статистика для того, чтобы оправдать свои ошибки». Одна фраза касается Незнания, другая – Недоверия, третья - Нежелание признать истину.
2010-04-26 01:56:16
Российский менеджмент
На сей раз я не буду собирать материал из различных источников как это делал ранее, пытаясь  разобраться в сути японского,американского,немецкого менеджмента. Я воспользуюсь собственными наблюдениями и размышлениями, так как сам живу и работаю в российской системе. Я знаю ее подноготную. Надеюсь, что знаю...
2009-02-13 20:31:23
Общение как в церкви
Когда мы делали обход производственных корпусов совместно с нашими коллегами из Норвегии, то зашли на пятиминутку и были свидетелями, как проводит информирование работников бригадир смены.
2009-03-03 18:49:39
Нельзя идти к рабочим с идеями
Когда вы идете к работникам предприятия с каким-либо предложением, то вы должны понимать, что они не хотят никаких изменений, иначе бы они их и так реализовали.
2009-01-12 14:38:18
Семь раз отмерь, один- отреж
«Первое правило – делать так, чтобы люди думали, будто они сами хотят этого». Екатерина Вторая, российская императрица.
Режим книги
Сайт ssman.ru: люди сильные духом. Количество посещений=239969