2009-03-06 18:52:51
Когда проводишь встречу, замечай все до последних подробностей |
 Когда вы общаетесь с людьми, проводите встречи, вы замечаете мельчайшие изменения в их настроении. Но не все придают этому значение. А зря. Реакция людей на то или иное высказывание неосознанно проявляется в мимике лица, в жестах, блеске глаз. Это как детектор лжи, который реагирует на колебания в кожном покрове, когда человек врет. |
2010-04-27 07:16:58
Человек на перепутье |
 Когда мы рождаемся, учимся ходить, говорить общество уже с малых лет навязывает нам свое видение мира, миропорядка. Это хорошо, а это плохо. Хорошо слушаться родителей, добросовестно учиться в школе, с отличием закончить институт, найти достойную работу, завести семью, двигаться по карьерной лестнице. Плохо… ну вы сами все понимаете. Но только вот скучная жизнь получается. Нет в ней ни азарта, ни радости. Сплошная компьютерная программа... |
2009-02-09 20:21:17
Стимул для входных параметров, мотив – для результирующих |
 «Все склонны предпочитать ложь отказу». Марк Туллий Цицерон. |
2009-02-14 20:33:37
Не экономить, а снижать издержки |
 На информационном часе один из директоров по направлению при защите какой-то темы сказал: «Я сэкономлю на этом столько-то…». |
2010-03-30 05:57:34
Стимул и мотив. В чем разница? Часть 1. |
 К теме мотивации персонала мы будем возвращаться не раз, так как она лежит в основе развития эффективной производственной системе.И очень важно понимать различные тонкости. |
2009-01-30 19:32:46
Статистика – это способ найти истину или способ оправдать свои ошибки? |
 «Ожидай худшего, и тогда все сюрпризы будут приятными». Луис Бун, американский специалист по менеджменту. |
2009-02-22 18:38:50
Эффективная производственная система – это здравый смысл |
| В ходе обсуждений на тему, что такое эффективная производственная система, появляется множество определений. Кто-то говорит, что это эффективные производственные отношения, кто-то - налаженная система по производству конечного продукта и т.д и т.п. |
2010-04-18 00:00:00
Ротация менеджмента или управление по целям? |
 Прочитал недавно статью одного эксперта Метод "управления по целям" - что не так? и понял, что наука об эффективных производственных системах не стоит на месте. Все больше и больше экспертов, менеджеров приходят к выводу, что эффективность ограничивает наши собственные амбиции и страхи. |
2009-03-08 18:54:41
Делай изменения «чужими руками» |
 Правильное ли это утверждение? Как-то я услышал от своего директора такую фразу: «Я уже проработал генеральным и управляющим директором на 6 крупнейших предприятиях и не разу с собой не брал никакой управленческой команды. Как правило, на завод я приходил один». Плохо это или хорошо? |
2010-04-28 03:48:19
Ультимативная ловушка |
 Помните Ньютона с его знаменитой формулой: a=F/m. Несколько сот лет это была истина. Потом Эйнштейн внес в нее свои корректировки. Истина изменилась. Вы скажете, что это был очередной виток в развитии. Ничего себе прогресс. Более 200 лет человечество что-то ждало и бац… вот оно. Если обществу свойственно попадать в такие «временные ловушки», то что уж говорить про простого человека. |