2010-04-01 05:07:48
Стратегический менеджмент. Нужен ли он на производственных площадках? |
 Когда я учился на МВА "Производственные системы" при МГУ, нам преподавали стратегический менеджмент, стратегическое управление. Было очень интересно и поучительно.Но вот тема, я думаю, больше имела направленность на акционеров и топ-менеджеров, нежели чем на менеджмент производственных площадок. |
2010-03-28 03:33:30
Правильно ли мы понимаем ротацию кадров? |
 Переписка с высокопоставленным менеджером крупной компании...
«Мы как-то говорили о роли руководителя как лидере. Именно с лидера начинается развитие производственной ситуации. Хочу тебе описать одну ситуацию, которая сплошь и рядом, и которая ни в коем случае не способствует развитию производственной системы... |
2009-03-23 19:17:54
Математик и менеджер |
 Часто такое бывает, что вам пришла хорошая идея, вы ее проработали, просчитали все до деталей. Все вот оно. Надо реализовывать. Оформляете в понятный вид, и отсылаете руководителю, который может ее внедрить. А он, зараза, не внедряет. |
2009-03-11 19:03:15
Себестоимость делают люди! |
 В условиях, когда кризисная ситуация, ваше производство терпит убытки, впору заняться снижением издержек. Вы начинаете искать резервы путем исключения дублирования, исключения некритических работ, пытаетесь «отжать» цены вниз. |
2010-03-27 19:21:52
ГЛАВА 2. ПЕРИОД ИСПЫТАНИЙ |
 За любым взлетом следует падение. И ничего с этим не поделать. Такова жизнь. Природа специально испытывает нас для того, чтобы сделать еще сильнее. Это коснулось и нашего завода, нашего коллектива. Экономический кризис, кризис веры, кризис доверия коллектива. Все обрушилось как-то сразу. Это был период испытаний. Именно он помог понять глубже суть многих вещей, которые относятся к развитию производственных систем, «обрасти мясом», увидеть новые возможности.
Продолжение «Записок непутевого менеджера» …
|
2010-04-08 04:44:01
Коммуникация - двигатель прогресса |
 Когда я учился в школе, меня учили: " Что конкретная личность не может повлиять на ход истории. Ход истории складывается из множества факторов, они и образуют результирующий вектор движения". Меня такое утверждение не устраивало. Я искренне верил, что человек как личность может повлиять на историю. Но это говорила мне моя гордыня, а вот разум... |
2009-02-01 19:34:45
«Звериная или творческая конкуренция?» |
 Для того чтобы выжить, надо быть первым, надо быть лучшим. Так нас учат в школе, семье, в спортивных секциях… Обскачи всех, перебеги всех, положи всех на лопатки. И это вменяется как единственный механизм для того, чтобы достичь лучших результатов. А действительно ли это так? Ведь, по сути, конкуренция – это способ выживания зверей (выживает сильнейший), неужели для людей с развитым интеллектом остается такой же «звериный удел»? |
2009-01-10 14:31:16
Внедряй командную организацию труда |
 Оптимальный размер команды – от 4 до 6 человек, а 10-12 членов – предел, при котором можно сохранять эффективность. Глен Паркер, президент консалтинговой фирмы (США). |
2009-02-03 20:04:09
«Жесткий, но справедливый спрос» |
 Однажды я услышал от директора оценку работы одного из старших мастеров электролизной серии: «Работа этого человека с коллективом является эффективной, так как он может «жестко» спросить коллектив за результат работы». |
2009-03-19 19:12:08
Про скамейки (1 часть) |
 Однажды, делая обход по электролизному производству, управляющий директор сказал: «включай в книгу тему «про скамейки»». Да, да – про те самые скамейки, на которых сидят бабушки перед домом и промывают всем косточки. Те самые скамейки, которые мы используем во всех помещениях, пытаясь уплонить, усадить, впихнуть как можно больше народу... |