2009-03-22 19:16:59
Начальник и менеджер |
 «Руководить – это значит не мешать хорошим людям работать». Петр Капица (1894-1984), физик |
2009-02-23 18:40:27
Диктатура при внедрении изменений – это поляна лидера |
 Обсуждая тему на предмет децентрализации функций в производстве на законодательную, исполнительную и контрольную, мы говорим, что выстраиваем схему аналогичную по логике устройству демократических государств. При этом ответственность по принятию решений делегируем вниз. |
2009-01-18 14:55:46
Важная роль коммуникации |
 Решение проблемы заключается в нахождении человека, который решит ее за тебя. Закон Херпена. |
2010-04-09 12:17:47
Взлеты и падения |
 Вы не задавали себе вопрос: "Почему за взлетами следуют падения? Почему успешное предприятие ни с того ни сего терпит крах?" Вроде бы и люди те же самые. В чем же проблема? В экономических кризисах? Я так не думаю... |
2009-03-17 19:09:59
Стенд по себестоимости |
 Ударил экономический кризис. Стало понятно, что выживут только сильнейшие. Пришло время мобилизации коллектива. Но как? Пошли в производственные корпуса стали доводить до людей информацию «как оно есть». Появилась обратная связь: « что нужно сделать для того чтобы помочь Компании выжить?». |
2009-02-19 20:45:28
Каждый шаг начинай со встречи с коллективом |
 Помню, когда мы начинали активные изменения в производстве, приходилось организовывать и проводить множество встреч с различными коллективами. Цель была простая – донести до работников суть различных шагов улучшения. |
2009-02-15 20:35:43
Реализованные идеи не могут быть чужими |
 Рассмотрим следующую ситуацию: кто-то озвучил какую-то идею, либо идея пришла из других источников, после этого она была реализована. Более того, у вас она реализовалась, а у других она осталась только идеей. Вопрос: «Чье это достижение? Того кто придумал, или того кто реализовал?» |
2009-01-16 14:50:32
Не забывайте про соревнования |
 Тот, кто хочет, делает больше, чем тот, кто может. Г.Марри |
2010-05-06 06:24:32
Психология страха |
 Причина низкой эффективности - это страх. Страх не позволяет нашему сознанию освободится от навязчивых негативных мыслей. А учитывая то, что сознание человека ограничено, в нем не остается места для позитивных мыслей, а значит и эффективных решений. Как вырваться из оков страха и стать эффективнее? |
2009-03-24 19:19:02
Печень, сердце, подбородок! (это только для взрослых) |
 Анекдот или притча могут лучше, чем формулы, помочь уяснению сути проблемы. Роберт Катнер, американский экономист. |