2009-02-02 20:00:55
Децентрализуй функции |
 Функционирование любой эффективной производственной системы должно быть максимально независимым от субъективных факторов. |
2010-04-15 20:02:01
Секреты немецкого менеджмента |
 Немецкий менеджмент. На чём он основан? Педантичность, следование уставу, строгое соблюдение порядка... Откуда это? Это рождает качество, с другой стороны - равнодушие. Здесь каждый делает только то, что ему поручено. Жесткий рационализм. Такая вот эффективная немецкая машина. Сплошной рациональный смысл. |
2009-02-06 20:12:45
Все, что не работает, убирай – это муда |
 В процессе изменений ты постоянно, что-то внедряешь. Где-то силовыми методами, где-то уговорами, где-то другими способами. В этом процессе важно проявлять настойчивость. |
2009-01-22 05:50:56
Закрепляй желаемое, изменяя систему |
 «Я верю в неизбежную гибель всех земных организмов – но не организаций». Станислав Ежи Лец, польский писатель. |
2010-04-17 12:50:52
Мотивация истинного лидера |
 В своей жизни я встречал много активных, амбициозных, целеустремленных людей, которые хорошо вписывались в классическое определение лидера. Но к сожалению на моем жизненном пути не было ни одного лидера, которого можно было бы назвать великим... |
2010-05-04 03:45:57
Эффективность достигается не одним, а многими |
 Вы менеджер. Более того, вы амбициозный менеджер. Вы не хотите быть букашкой. Вы хотите, чтобы про вас говорили и помнили. Ваше стремление к выполнению целей просто фантастическое. Вы готовы отдавать всего себя, как впрочем и других на достижение этих целей. Работаете без выходных, ночами не спите. Все на достижение цели. Но только вот желаемого эффекта все нет и нет. А время бежит... |
2009-03-16 19:08:20
«Общество белых ворон» |
 Еще в детстве один из моих товарищей, кстати армянин, который приехал в наш город после большого землетрясения, сказал одну мысль, которая запала мне в голову: «Если большинство за какую-то идею, то это не означает, что их выбор правильный. Меньшинство тоже имеет право на свое мнение». |
2009-03-05 18:51:42
Если хочешь реализовать свою идею – подари ее рабочему |
 Чтобы было понятно, опишу одну ситуацию. Передо мной стояла задача – минимизировать трудозатраты при выполнении замеров технологического параметра. Сейчас замер выполняет два человека, необходимо один. Для того, чтобы это реализовать нужно было изменить способ замера. Но здесь есть проблема - мы всю жизнь замеряем так, а теперь надо что-то менять. Т.е. молчаливый протест со стороны исполнителей. Как выдумаете, в этих условиях вы сможете изменить способ замера? Что сделали мы. |
2009-01-07 14:17:26
Вовлекай персонал |
 «Один шаг ста человек лучше, чем сто шагов одного человека». Коиси Цукамото, японский менеджер. |
2010-04-16 07:49:02
Что делать? Извечный вопрос. |
 В попытке разобраться почему мы, Россия, со своими огромными ресурсами, не является передовой страной, я проштудировал опыт развитых государств (благо Интернет позволяет) и сравнил его с нашим опытом ( здесь мне Интернет не понадобился, сам являюсь частью системы и знаю его подноготную)... |