Идеология порядка
2014-08-05 13:40:23
Автоматизация упорядоченных процессов
Мы внедрили быстрое перепланирование материального потока, систему сквозного контроля исполнения ССЗ – сменно-суточных заданий, вовлекли ключевых менеджеров и специалистов в работу с отклонениями по циклу PDCA. Вроде бы на этом мы должны были успокоиться. Но ведь это только прелюдия. По сути, мы описали, стандартизировали и упорядочили базовые процессы управления производством. То-есть создали базу для их дальнейшей автоматизации. А что нам даст дальнейшая автоматизация?
2021-09-01 08:49:57
Нельзя автоматизировать неупорядоченные бизнес – процессы. Для закрепления.
Современные информационные технологии могут сформировать поистине колоссальные возможности в области управлении бизнесом. Давайте пофантазируем. Кстати, есть примеры, где эта фантазия уже работает на практике. Так вот, представьте, мы сели за компьютер, нажали на кнопочку «расчет», запустили процедуру перепланирования всех объектов управления потока создания ценности с учетом текущей ситуации в соответствии с заданными критериями оптимальности. На все про все – пять минут.
2014-07-03 13:40:23
ТРМ - всеобщее обслуживание оборудования
Когда говорят по TPM, многие подразумевают «автономное обслуживание оборудования», но это не совсем так. Это лишь часть TPM, всеобщего обслуживания оборудования, пусть и важная. На нем делают акцент, так как в традиционном TPM оно слабо развито: есть ППР, система учета, контролинг неплановых остановов, оперативная работа по их устранению и даже корректирующие действия, направленные на их минимизацию в будущем, но нет – эффективного «автономного обслуживания оборудования».
2014-06-23 09:38:24
«Чуть-чуть»
Один человек рассказал мне, как китайских детей учат иероглифам. В позиции стоя ребенок обязан произнести иероглиф тысячу раз! Тогда он запомнит его на всю жизнь. Наверное, к теме «производительность труда» надо обращаться тысячу раз, чтобы пробиться сквозь «замкнутое» восприятие менеджера.
2014-05-07 18:15:07
Визуализация «Проектов улучшения»
Есть такое понятие как «хозяйский подход». Фраза емкая и о многом говорит. Не буду сильно в нее углубляться, дам простое определение.
2014-05-05 18:19:40
Механизмы «извлечения» инициатив ч.2
Что такое «аудит рабочих мест»?
«Обход УД» - очень эффективный инструмент вовлечения в развитие. Но здесь важно понимать, что естественным его развитием должно быть делегирование аудитов директора на уровень старших мастеров и бригадиров. На уровень линейного менеджмента. Одним из механизмов такого делегирования является «Аудит рабочих мест».
2016-05-11 06:21:20
«Живой сайт» ч.3
Неоднократно убеждался в сокрушительной силе методологии «стимулы и мотивы» как наилучшего способа управления персоналом. Я видел, как применяют её мудрые лидеры, часто не осознавая, что делают. Я сам неоднократно применял её на практике.
2014-03-23 11:28:53
Прежде чем двигаться вперед, нужно понять, что происходит в мире ч.4
Новый технологический уклад
Есть специалисты, которые рассматривают финансовый кризис как следствие переходного периода между технологическими укладами. Это еще одна интерпретация. Они считают, что причина текущего кризиса — это завершение пятого технологического уклада.
2014-07-30 13:40:23
Что такое SMED?
Как-то в самом начале моей работы в OMK приходит ко мне один из менеджеров по производственной системе и говорит: «Давай внедрять SMED – быструю переналадку оборудования. Если мы снизим на 10% время переналадок, учитывая, что доля мелких партий из года в год растет, экономический эффект будет впечатляющий». Я ему тогда сказал, что коллектив не готов внедрять такие проекты. Ничего кроме сотрясания воздуха не получится.
2014-08-15 13:40:23
Орудия труда определяют эффективность бизнеса
Реплика одного топ-менеджера: «У нас нет тяжелого физического труда. Труд автоматизирован». Другого: «Труд человека дешевый. Зачем механизация?». Третьего: «Наймем азиатов. В чем проблема?».
Режим книги
Сайт ssman.ru: люди сильные духом. Количество посещений=160497