2009-03-16 19:08:20
«Общество белых ворон» |
 Еще в детстве один из моих товарищей, кстати армянин, который приехал в наш город после большого землетрясения, сказал одну мысль, которая запала мне в голову: «Если большинство за какую-то идею, то это не означает, что их выбор правильный. Меньшинство тоже имеет право на свое мнение». |
2009-03-05 18:51:42
Если хочешь реализовать свою идею – подари ее рабочему |
 Чтобы было понятно, опишу одну ситуацию. Передо мной стояла задача – минимизировать трудозатраты при выполнении замеров технологического параметра. Сейчас замер выполняет два человека, необходимо один. Для того, чтобы это реализовать нужно было изменить способ замера. Но здесь есть проблема - мы всю жизнь замеряем так, а теперь надо что-то менять. Т.е. молчаливый протест со стороны исполнителей. Как выдумаете, в этих условиях вы сможете изменить способ замера? Что сделали мы. |
2009-01-07 14:17:26
Вовлекай персонал |
 «Один шаг ста человек лучше, чем сто шагов одного человека». Коиси Цукамото, японский менеджер. |
2010-04-16 07:49:02
Что делать? Извечный вопрос. |
 В попытке разобраться почему мы, Россия, со своими огромными ресурсами, не является передовой страной, я проштудировал опыт развитых государств (благо Интернет позволяет) и сравнил его с нашим опытом ( здесь мне Интернет не понадобился, сам являюсь частью системы и знаю его подноготную)... |
2010-04-04 07:28:00
Стимул и мотив. В чем разница? Часть 2. |
 Идет один человек.Гуляет. На улице дождь. Настроение не ахти. Видит человек кошелек на дороге лежит. Поднял его. Там деньги - пересчитал. "Мама родная, миллион!. Наконец то я машину куплю. Нет, не машину. Отдыхать за границу с семьей поеду". Шел и радовался человек. |
2009-03-15 19:07:17
Неэффективная производственная система |
 Один мой знакомый по почте прислал интересную картинку. Мне она понравилась. Конечно, он хотел донести до меня одну мысль, но я дам вам совершенно другую. Я бы эту картинку назвал как неэффективные производственные отношения: «Чем больше начальников, тем больше дерьма на рабочих». |
2009-01-20 18:59:58
Три правила для того, чтобы система работала – цель, cтимулы - мотивы, здравый смысл |
 Все сложные системы, которые работают эффективно, развивались из простых систем, которые работали эффективно. |
2009-01-14 14:45:46
Клиент-поставщик - это решение проблем |
 «Проблемы зарождаются медленно, зато размножаются быстро». Владислав Гжегорчик, польский литератор. |
2009-01-21 05:45:01
Что такое производственные отношения? |
 «Относись к своим работникам как к партнерам, и они будут вести себя как партнеры». Фред Ален, американский литератор. |
2010-04-11 21:45:41
Согласованная мотивация |
 Помните басню Крылова И.А. "Лебедь, рак и щука" ...Воз по-прежнему оставался на том же месте. Хотя рак добросовестно пятился назад, щука изо всех сил тянула в воду, а лебедь в поте лица рвался в облака... |