2024-07-23 11:43:49
День 226. Про формальный и неформальный подход… |
 На прошлой неделе на «Обходе ГД» был задан вопрос руководителю подразделения: «Есть ли у вас личный проект по развитию?». Тот ответил: «Да, есть». А далее он молча провел к синему грузовику ЗИЛ и сказал: «Это результат моего личного проекта. Мы реанимировали старый ЗИЛ. |
2024-07-23 11:43:13
День 225. Обход ГД: цех №18 - «зеленый» |
| Директор по производству – оценка цвет «зеленый»
«В целом нельзя не отметить динамику развития. Каждый раз приходим сюда и с каждым разом все лучше и лучше становится. Видна забота о людях. Соответственно и со стороны персонала есть отдача. Есть персонал, который работает и по 30 лет, есть персонал, который полгода работает. |
2024-07-23 11:42:25
День 224. Эффекты цифровизации |
| Далеко не для всех цифровизация является экономически обоснованным направлением развития. Не совсем очевиден эффект от ее внедрения. На интуитивном уровне мы все понимаем, что «цифра» кардинально меняет жизнь и бизнес, а вот какие эффекты она привносит и за счет чего – для многих топ-менеджеров и собственников не совсем понятно. Может быть это 5-10-30 % роста эффективности… но как это пощупать и посчитать? Хотелось бы побольше конкретики. Отсутствие более-менее четкого ответа на вопрос «какие эффекты приносит цифровизация» очень часто «тормозит» ее развитие. Тем не менее всеми правдами и не правдами все передовые компании почему-то «маниакально» ее стараются развивать. Здесь стоит и нам «снять тормоза» - постараться понять логику повышения операционной эффективности за счет цифровизации, но для этого нужно вникнуть в суть организации эффективного потока создания ценности… |
2024-07-23 11:41:45
День 223. Обход ГД: участок ВШМ(НПК) – «зеленый» |
| Генеральный директор – оценка цвет «зеленый»
«Участок ВШМ один из лучших. Конечно, этому способствовали исходные условия – новый цех, новый участок. Но и заслуга руководителя подразделения в этом тоже есть. Считаю, что главная задача руководителей новых подразделений – содержать его в том состоянии, которое оно было на момент передачи. Например, посмотрите на полы, есть места, где цветовая покраска начала стираться… есть места, где зеленые проходы стерлись, их нужно периодически обновлять. Вы должны содержать помещения, оборудование в таком же хорошем состоянии, которое было на момент сдачи его вам в эксплуатацию. Включите в состав своей работы воссоздание первоначального состояния этого участка. На это прошу обратить внимание. |
2024-07-23 11:41:02
День 222. День информирования: охрана труда |
| «Не могли бы вы показать исторические данные предприятия по охране труда?». Такой вопрос был задан Татьяне Х., когда она на одной из встреч продемонстрировала статистику по несчастным случаям за последний год. Когда начинаешь смотреть на проблему с высоты птичьего полета, она представляется в совершенного ином свете. Так вот, на последнем дне информирования по охране труда, который состоялся на прошлой неделе, такая статистика была озвучена - за последние 10 лет на нашем предприятии было 3 смертельных случая, 13 тяжелых и 51 легких несчастных случаев(НС) … статистики по микротравмам и опасным действиям нет, так как нет по ним системы учета. Если хочешь действительно решить проблему, необходимо сначала увидеть ее без шор. |
2024-07-23 11:40:26
День 221. Нам нужна осознанная мобилизация |
| Михаил Н. на производственном совещании, которое было на этой неделе: «Начиная с февраля-марта этого года у нас снижаются объемы производства. Мы тогда достигли максимального значения за год. Напомню, начиная с сентября прошлого года до февраля-марта у нас был рост. |
2024-07-23 11:38:18
День 220. Обход ГД: цех№3(41) – «желтый» |
| Коммерческий директор – оценка цвет «желтый»
«По сравнению с зимой и весной, в цехе прогресс. Это видно. По внешнему виду, по состоянию. И люди… хороший настрой, «искринка в глазах появилась», я это видел с кем общался: есть ответственность, есть желание работать, надо им только помочь, для того чтобы они уверенно выполняли производственный план и гордились результатами своего труда, гордились тем, что они работают в цехе. Конечно, есть замечания. Замечания, которые надо устранять. Есть к чему стремиться. Поэтому я поставлю желтый цвет, но стремящийся к зеленому. Желтый с половинкой зеленого. В следующий раз, Вячеслав Александрович, я уверен, что у вас будет цвет «зеленый».
Председатель профкома Александр Д. – оценка коллективу цвет «желтый» |
2024-07-23 11:37:41
День 219. «Добро за деньги не купишь» |
| Не все можно купить за деньги… Например, любовь мамы или ребенка… Хозяйский подход – это тоже про тонкие материи… история про отношения… к своей жизни, семье, бизнесу.... Можно ли за деньги его сформировать? Навряд ли. Хозяйский подход относится к совершенно другой категории. |
2024-07-23 11:37:01
День 218. Обход ГД: цех№76(ОВС2/4) – «желтый» |
| Генеральный директор – оценка цвет «желтый»
«У меня будет три оценки. Первая. За старые помещения, которые мы видели… за ярко выраженный хозяйский подход – оценка цвет «зеленый». Очень много старых помещений, много старого оборудования, но все ухожено… как дома. Вторая. Оценка за остановку производства в цехе №22 – цвет «красный». |
2024-07-23 11:36:19
День 217. Формирование «костяка» |
| Что делать, когда ужесточается конкуренция на рынке труда? Прямолинейное повышение уровня оплаты труда приводит к ценовой конкуренции между предприятиями, которая, как правило, ухудшает финансовый результат работы бизнеса и как следствие его конкурентоспособность. |