Спящая красавица
2024-07-23 09:52:01
День 86. Обход ГД: цех №22 - «зеленый»
Директор по развитию: Оценка цвет «зеленый» Есть такие руководители, которые «не довольствуются малым». Помимо исполнения производственной программы, они стремятся сделать больше, чем положено: ищут и изучают лучшие практики, сопоставляют их со своей деятельностью, определяют интересные направления развития, вовлекают в преобразования свою команду, постоянно стремятся что-то привнести хорошее в свою работу. «Они не довольствуются малым». Стремятся сделать свою жизнь и жизнь окружающих более интересной и насыщенной. Для них это имеет большой внутренний смысл
2024-07-23 09:50:51
День 85. День информирования: трансформация ремонтной службы
Сегодня день информирования был посвящен охране труда и оборудованию. Прошел он довольно живенько и интересно. А где-то даже в режиме диалога.
2024-07-23 09:50:13
День 84. Обход ГД: цех №5 - «зеленый» - за динамику
Генеральный директор: Оценка цвет «зеленый» — за динамику «У цеха идет процесс самоидентификации, который сделает из него полноценную продуктовую бизнес-единицу, способную обрабатывать не только внутренние заказы, но и внешние. В перспективе при должном инвестиционном и организационном развитии мы видим привлечение внешних заказов с очень хорошей маржинальностью. На мой взгляд, это подразделение очень недооценено с позиции выдачи готового продукта. Подразделения, которое способно зарабатывать деньги для предприятия. Я надеюсь те изменения, которые мы планируем здесь сделать, приведут к финансовым результатам в этом году.
2024-07-23 09:49:01
День 83. Начинаем трансформацию
В конце прошлого года по большинству ключевых бизнес-процессов была проведена диагностика, выполнено их сравнение с лучшими мировыми практиками, разработана концепция клиентоцентричной трансформации нашего предприятия – трансформации процессов, которые в сравнении с бенчмарк имеют большой потенциал в развитии. Основная задача этой работы - сформировать у топ-менеджеров предприятия запрос на системное и постоянное развитие своих бизнес-процессов.
2024-07-23 09:47:47
День 82. Три образцово-показательных участка предприятия
Когда делаешь обход производственных участков, визуальное состояние культуры производства говорит об очень многом - если на участке чистота, нет ничего лишнего, все лежит на своих местах, хорошая визуализация, рационально организованные рабочие места, то, как правило, и технико-экономические результаты находятся на высоком уровне.
2024-07-23 09:46:24
День 81. Обход ГД: цех №16 (ВШМ) - «зеленый» - единогласно!
Генеральный директор: Оценка цвет «зеленый» — вот у нас и появился участок, который удовлетворил сразу всех участников «Обхода ГД» - все поставили положительную оценку. Такое единодушие у нас в первый раз. И этого дорого стоит.
2024-07-22 15:59:19
День 80. Стратегическая сессия – модуль №4 «На какие трансформации мы готовы пойти?»
В первый день после новогодних праздников генеральный директор собрал всех топ-менеджеров нашего предприятия и задал вопрос: «Итак, на какие трансформации мы готовы пойти, чтобы сделать наш бизнес лучше?
2024-07-22 15:58:42
День 79. Обход ГД: цех №4(6) - цвет «желтый»
Генеральный директор: Оценка цвет «желтый» - несмотря на то, что многие поставили оценку «красное, или ближе к красному». Я вижу, что люди стараются изменить свой цех к лучшему и это в условиях довольно жестких ограничений. Мы как руководство должны помогать вам ресурсом. А вы как начальник цеха должны настойчиво обозначать перед нами проблемы по обеспечению металлом, по оборудованию, по персоналу… Активно «тяните одеяло на себя». Будете тянуть, будете больше получать в условиях ограничений. Такой подход имеет место быть.
2024-07-22 15:57:50
День 78. Выстраивание работы персонала в поток операций
В свое время авторитетный шотландский экономист Адам Смит провозгласил ключевой принцип повышения производительности труда: ««Развитие ловкости рабочего обязательно увеличивает количество работы, которое он в состоянии выполнить, а разделение труда, сводя работу каждого рабочего к какой-нибудь простой операции и делая эту операцию единственным занятием его жизни, неизбежно в значительной мере увеличивает ловкость рабочего».
2024-07-22 15:57:03
День 77. Защита личных проектов в цехе №3
29 декабря состоялись защиты личных проектов в цехе №3. Первым защищался старший мастер участка термообработки цеха №3/41 Евгений Г. Тема проекта: «Организация дополнительного рабочего места и увеличение интенсивности работы на участке приемки ОТК».
Режим книги
Сайт ssman.ru: люди сильные духом. Количество посещений=3642