2024-07-19 09:26:13
День 16. Мониторинг вовлечения персонала в кайдзен – СНУ |
 Кайдзен, если с японского, это система непрерывных улучшений - СНУ. Она подразумевает вовлечение персонала в преобразования. Не только рабочих и специалистов, но и руководителей подразделений вплоть до директоров. Есть проблема, либо направление развития – есть место для кайдзен. На хорошем предприятии всегда есть место для кайдзен. |
2024-07-19 09:24:55
День 15. Для чего нужен день информирования? |
| Сегодня на нашем предприятии состоялся «день информирования» в новом формате. О работе своих подразделений рассказывали главный инженер - Василий В., директор по производству - Виталий М., директор по качеству - Нина С. И директор НТЦ -Александр Р. По результатам, стоит признаться, что нам необходимо учиться качественно доносить информацию до аудитории. А для этого нужно понимать для чего нужен «день информирования»? |
2024-07-19 09:24:21
День 14. Три цвета времени. Зеленый. Желтый. Красный. |
| Выдержка их заводской газеты, которая решилась описать начавшиеся изменения на предприятия. |
2024-07-19 09:23:29
День 13. «Разговор по душам» как способ эффективной коммуникации |
| Директор по развитию. Недавно на «обходе ГД» задал вопрос старшему мастеру цеха №4 Николаю Л.: «Разговариваете ли вы со своим подчиненными по душам?». Его ответ мне очень понравился: «Конечно, разговариваю. Если управлять только в приказном режиме, ничего хорошего из этого не получится». |
2024-07-19 09:20:00
День 12. Первый срез по культуре производства |
| На нашем предприятии в сентябре 2022 года мы сделали первый сквозной срез по культуре производства… сделали первый сквозной аудит всех производственных участков по системе «5С». |
2024-07-19 09:18:54
День 11. Обход ГД: цех №4 (КП/ТО) – «желтый» |
| Михаил Н.: «Почему я поставил оценку «желтое, а не красное»? Хотя сегодня многие представители из команды обхода отмечают состояние культуру производства таким словом, как «бардак». |
2024-07-19 09:17:53
День 10. Обход ГД: цех №2 (ТО/ПСИ) – «желтый, но ближе к красному» |
| Диалог со старшим мастером участка Михаилом Б.: |
2024-07-19 09:17:01
День 9. Первый личный проект |
| 05.10.22 директор НТЦ Александр Р. защитил перед ГД и ключевыми руководителями предприятия свой личный проект с названием «Оптимизация загрузки прокатных мощностей завода». |
2024-07-19 09:16:22
День 8. 5S или что такое эффективная культура производства? |
| Как оценить культуру производства? Как перевести иррациональное понятие «культура» в понятную и осязаемую субстанцию? Как «оцифровать» производственную культуру для того, чтобы управлять ее развитием? |
2024-07-19 09:14:10
День 7. Как вовлечь персонал в развитие предприятия? Практический кейс. |
| Директор по развитию. Очень хочу поделиться с вами историей, о том, как команда управленцев из РУСАЛ помогла основному акционеру компании ОМК кардинально улучшить производственную бизнес-систему на своих активах. Из первых уст, так как был в составе этой команды. |